Cursos em Destaque
Centros de Distribuição (Dimensionamento, Construção e Operação)
Neste capítulo iremos apresentar aos alunos (as) a compreender e Elaborar análises de viabilidade, traçar planejamentos para a reforma ou construção de um Centro de Distribuição; Identificar necessidades operacionais e...
Curso Completo - Formação de Gestores em Logística
O Curso de Formação de Gestores em Logística - FGL tem por propósito preparar o aluno para atuar com alta performance e fomentar resultados para os negócios e o empreendimento. Aprenda NA PRÁTICA como realizar diagnósticos, implantar avançadas técnicas de gestão, analisar resultados e criar relatórios personalizados...
Tecnologia da Informação Aplicada à Logística
O uso de tecnologias aplicadas ao gerenciamento nas empresas é essencial nos dias de hoje. Na Logística não é diferente, pois os recursos tecnológicos permitem aos gestores uma maior assertividade dos resultados no cotidiano empresarial. Na Gestão de Estoques, por exemplo, é possível realizar inventários gigantescos...
Logística Reversa
A crescente preocupação dos consumidores relacionada às questões ambientais levaram as empresas a adequarem seus processos na busca pela sustentabilidade. O aumento da velocidade de descarte dos produtos após seu primeiro uso, motivado pelo nítido...
Remuneração por Produtividade em Transportes
Remunerar é uma das atividades complexas dentro das organizações necessitando de recursos como o tempo, energia, dinheiro e principalmente treinamento de pessoas. São poucas as que se dedicam a criar planos de remuneração variável voltados ao desenvolvimento...
Gestão de Transportes 03
A Gestão de Transportes em um país com grandes extensões territoriais como o Brasil torna-se complexa e desafiadora. Neste capítulo vamos estudar alguns dos conceitos para gerir de maneira efetiva e técnicas de gestão que possibilitem a otimização da operação em transportes no Brasil como terceirizações, ferramentas estratégicas...
Gestão de Transportes 02
O desenvolvimento do setor de transportes no Brasil depende de ações governamentais para melhorias em infraestruturas que compõem os cinco modais. Neste capítulo vamos analisar o panorama do transporte de cargas no Brasil e veremos como é a infraestrutura
Gestão de Transportes 01
Transportar produtos ou pessoas é uma das atividades mais antigas da humanidade e que ao longo dos anos passaram por grandes mudanças. Neste capítulo vamos estudar como ocorreram estas mudanças, a evolução dos sistemas de transportes mundial...
Gestão de Movimentação e Armazenamento
Neste capítulo veremos que a gestão da armazenagem quando elaborada de maneira correta, beneficia todas as empresas que a empregam, reduzindo custos, otimizando a capacidade de armazenagem...
Unitização de Cargas
O dimensionamento de cargas pode ser um problema na hora de arranjar os produtos para o transporte e/ou movimentação, pois apresentam diferentes maneiras de organização como paletes, caixas, embalagens plásticas, embalagens metálicas, dentre outras tornando...
Gestão Colaborativa na Cadeia de Abastecimento
A gestão colaborativa tem sido adotada nos últimos anos como forma de obter vantagem competitiva frente ao mercado cada vez mais acirrada. Estas iniciativas de colaboração estão proporcionando resultados satisfatórios entre empresas...
O Papel de Compras e Administração de Materiais
A função compras é essencial para a administração de materiais que tem como papel principal suprir as necessidades de aquisição de produtos e/ou serviços disponibilizando-os no momento certo, na quantidade correta, com qualidade, se foi entregue efetivamente de acordo com as exigências dos clientes...
Gestão Estratégica de Fornecedores
A gestão de Fornecedores é essencial para sincronizar a visão estratégica da empresa com os fornecedores de modo a permitir que as decisões que envolvem suprimentos e demanda dos clientes a estratégia corporativa. Este processo em que as duas ou mais organizações estão envolvidas permitem a colaboração estratégica, bem como a contribuição de...
Gestão Estratégica de Estoques
No mercado globalizado e competitivo atual, a atividade de compras e estoques representa um aspecto relevante para as empresas. Administrar estoques nas empresas é um fator que ainda gera muita preocupação, uma vez que essa atividade é de vital importância para...
Redes Logísticas
O gerenciamento de redes logísticas representa um dos principais desafios para a gestão empresarial moderna principalmente com relação a sua configuração. Esta configuração de rede é primordial para que os processos empresariais como: gestão de estoques, custos com transportes, estratégias para distribuição e nível de serviço...
Logística Enxuta - Lean Logistcs
O bom desempenho de um sistema de produção enxuto depende diretamente do sistema logístico da empresa. Realizar uma atividade com o mínimo de erro e máxima efetividade não é uma tarefa fácil, pois exige disciplina, gestão e treinamento e sem estes requisitos nenhum sistema de produção consegue obter...
Gestão de Estoques
A gestão de estoques nas organizações condiz com a maior competitividade entre as empresas, pois torna-se essencial conter custos, sem afetar consideravelmente o nível de serviço prestado ao cliente. A gestão de estoques inclui outras funções como...
O Canal de Suprimentos
O Canal de Suprimentos é formado por empresas, clientes e fornecedores, que, juntos, desempenham atividades que geram resultados a todos os que dela participam. O Canal de Suprimentos é caracterizado pelas estratégias definidas por estes envolvidos nas operações, no fluxo de informações...
Auditoria de Estoques
Dentro da realidade empresarial, a auditoria surgiu como consequência da necessidade de confirmação dos registros contábeis e em virtude do aparecimento das grandes empresas e a taxação do imposto de renda, baseado nos resultados apurados nos balanços. Auditoria de Estoque é um teste analítico em que os auditores irão...
Perfil do Profissional de Logística
O Profissional de Logística é aquele responsável por fornecer todos os recursos para a execução das atividades da empresa, bem como transporte, materiais, armazenamento de mercadorias, processamento de pedidos, armazenamento de informações, etc. A logística é dividida em...
Modais de Transportes
São cinco os modais de transportes, cada um possui características operacionais específicas e, consequentemente, estruturas de custos específicas que os tornam mais adequados para determinados tipos de produtos e de operações. Determinar qual ou quais modais serão utilizados permitem...
Logística no Brasil e no Mundo
A logística tornou-se fundamental para as empresas que buscam diferencial competitivo no mercado nacional e internacional. No Brasil, a logística ainda é um grande desafio para os empresários, pois entregar produtos dentro do prazo e com o menor custo ainda tem sido um grande desafio. Por outro lado, países como Estados Unidos...
Introdução à Logística e Cadeia de Abastecimento
Neste capítulo, veremos os conceitos e fundamentos da logística e da cadeia de suprimentos. A Logística trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde a ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que...
Estrutura Organizacional da Logística
O objetivo do capítulo é demonstrar aos participantes do curso a Estrutura Organizacional da Logística nas Organizações, seus conceitos, o que compõe o organograma da área, a estrutura atual e as descrições das atividades realizadas por estes profissionais.
PCE - Planejamento e Controle de Estoques
Para manter a competitividade das empresas o Planejamento e Controle de Estoques - PCE é uma das atividades essenciais para obtenção de melhores resultados. Portanto decisões como: quando comprar, onde comprar, decisão do que deve permanecer em estoque, quais as políticas de estoques a serem...
Operadores Logísticos
A utilização dos Operadores Logísticos tornou-se essencial para as empresas que buscam estratégia competitiva e melhoria do nível de serviço. No mercado existem vários alguns modelos de operadores logísticos que fornecem serviços Logísticos como: transporte, armazenagem, estocagem, informações, dentre outros.
FPP - Faturamento e Processamento de Pedidos
O sistema de Faturamento e Processamento de Pedidos – FPP de uma empresa esta diretamente ligada a sua capacidade no uso de tecnologias da informação tornando-se a base de um sistema logístico eficiente. Este papel de coordenação...
Custos Logísticos
Os Custos Logísticos representam um dos maiores desafios na gestão moderna. Uma boa gestão de custos deve buscar o equilíbrio entre Custos x Nível de Serviço visto que, os clientes estão cada vez mais exigentes com relação ao...
Gestão e Fidelização de Transportadores Agregados
A terceirização de serviços é uma das alternativas que fazem parte das estratégias no meio empresarial. Diante de um mercado exigente os empresários e gestores em logística sabem da importância de uma gestão com foco em produtividade e alta performance. Esse modelo de trabalho...
Gestão de Processos na Logística
Em seu cotidiano, todas as empresas realizam inúmeras atividades rotineiras, que levam a produção dos mais variados produtos e serviços. E neste sentido, a Gestão por Processos tem como característica o planejamento, monitoramento, avaliação e revisão dos processos a serem realizadas pela empresa de forma ordenada...
Gestão de Pedidos - Custumer Service
O mercado está em constante alteração e esta situação é comprovada pelo aparecimento de novos concorrentes, canais de comunicação informal, globalização, mas também pela rápida evolução da tecnologia. Hoje em dia um dos principais desafios na gestão ao atendimento aos clientes é o...
Indicadores de Desempenho na Logística
Os Indicadores de Desempenho Logístico são formas de medir determinados resultados de um negócio que são consideradas cruciais para seu sucesso. Existem vários tipos de Indicadores que podem variar de acordo com o segmento que a empresa está inserida, como por exemplo On – Time / In – Full que representa a eficácia no cumprimento...
DISCIPLINA A - LOGÍSTICA E CADEIA DE ABASTECIMENTO
Unitização de Cargas
O dimensionamento de cargas pode ser um problema na hora de arranjar os produtos para o transporte e/ou movimentação, pois apresentam diferentes maneiras de organização como paletes, caixas, embalagens plásticas, embalagens metálicas, dentre outras tornando...
Gestão Colaborativa na Cadeia de Abastecimento
A gestão colaborativa tem sido adotada nos últimos anos como forma de obter vantagem competitiva frente ao mercado cada vez mais acirrada. Estas iniciativas de colaboração estão proporcionando resultados satisfatórios entre empresas...
Redes Logísticas
O gerenciamento de redes logísticas representa um dos principais desafios para a gestão empresarial moderna principalmente com relação a sua configuração. Esta configuração de rede é primordial para que os processos empresariais como: gestão de estoques, custos com transportes, estratégias para distribuição e nível de serviço...
Logística Enxuta - Lean Logistcs
O bom desempenho de um sistema de produção enxuto depende diretamente do sistema logístico da empresa. Realizar uma atividade com o mínimo de erro e máxima efetividade não é uma tarefa fácil, pois exige disciplina, gestão e treinamento e sem estes requisitos nenhum sistema de produção consegue obter...
Perfil do Profissional de Logística
O Profissional de Logística é aquele responsável por fornecer todos os recursos para a execução das atividades da empresa, bem como transporte, materiais, armazenamento de mercadorias, processamento de pedidos, armazenamento de informações, etc. A logística é dividida em...
Modais de Transportes
São cinco os modais de transportes, cada um possui características operacionais específicas e, consequentemente, estruturas de custos específicas que os tornam mais adequados para determinados tipos de produtos e de operações. Determinar qual ou quais modais serão utilizados permitem...
Logística no Brasil e no Mundo
A logística tornou-se fundamental para as empresas que buscam diferencial competitivo no mercado nacional e internacional. No Brasil, a logística ainda é um grande desafio para os empresários, pois entregar produtos dentro do prazo e com o menor custo ainda tem sido um grande desafio. Por outro lado, países como Estados Unidos...
Introdução à Logística e Cadeia de Abastecimento
Neste capítulo, veremos os conceitos e fundamentos da logística e da cadeia de suprimentos. A Logística trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde a ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que...
Estrutura Organizacional da Logística
O objetivo do capítulo é demonstrar aos participantes do curso a Estrutura Organizacional da Logística nas Organizações, seus conceitos, o que compõe o organograma da área, a estrutura atual e as descrições das atividades realizadas por estes profissionais.
DISCIPLINA B - GESTÃO DE COMPRAS, SUPRIMENTOS E ESTOQUES
O Papel de Compras e Administração de Materiais
A função compras é essencial para a administração de materiais que tem como papel principal suprir as necessidades de aquisição de produtos e/ou serviços disponibilizando-os no momento certo, na quantidade correta, com qualidade, se foi entregue efetivamente de acordo com as exigências dos clientes...
Gestão Estratégica de Fornecedores
A gestão de Fornecedores é essencial para sincronizar a visão estratégica da empresa com os fornecedores de modo a permitir que as decisões que envolvem suprimentos e demanda dos clientes a estratégia corporativa. Este processo em que as duas ou mais organizações estão envolvidas permitem a colaboração estratégica, bem como a contribuição de...
Gestão Estratégica de Estoques
No mercado globalizado e competitivo atual, a atividade de compras e estoques representa um aspecto relevante para as empresas. Administrar estoques nas empresas é um fator que ainda gera muita preocupação, uma vez que essa atividade é de vital importância para...
Gestão de Estoques
A gestão de estoques nas organizações condiz com a maior competitividade entre as empresas, pois torna-se essencial conter custos, sem afetar consideravelmente o nível de serviço prestado ao cliente. A gestão de estoques inclui outras funções como...
O Canal de Suprimentos
O Canal de Suprimentos é formado por empresas, clientes e fornecedores, que, juntos, desempenham atividades que geram resultados a todos os que dela participam. O Canal de Suprimentos é caracterizado pelas estratégias definidas por estes envolvidos nas operações, no fluxo de informações...
Auditoria de Estoques
Dentro da realidade empresarial, a auditoria surgiu como consequência da necessidade de confirmação dos registros contábeis e em virtude do aparecimento das grandes empresas e a taxação do imposto de renda, baseado nos resultados apurados nos balanços. Auditoria de Estoque é um teste analítico em que os auditores irão...
DISCIPLINA C - OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
Centros de Distribuição (Dimensionamento, Construção e Operação)
Neste capítulo iremos apresentar aos alunos (as) a compreender e Elaborar análises de viabilidade, traçar planejamentos para a reforma ou construção de um Centro de Distribuição; Identificar necessidades operacionais e...
Curso Completo - Formação de Gestores em Logística
O Curso de Formação de Gestores em Logística - FGL tem por propósito preparar o aluno para atuar com alta performance e fomentar resultados para os negócios e o empreendimento. Aprenda NA PRÁTICA como realizar diagnósticos, implantar avançadas técnicas de gestão, analisar resultados e criar relatórios personalizados...
Logística Reversa
A crescente preocupação dos consumidores relacionada às questões ambientais levaram as empresas a adequarem seus processos na busca pela sustentabilidade. O aumento da velocidade de descarte dos produtos após seu primeiro uso, motivado pelo nítido...
Remuneração por Produtividade em Transportes
Remunerar é uma das atividades complexas dentro das organizações necessitando de recursos como o tempo, energia, dinheiro e principalmente treinamento de pessoas. São poucas as que se dedicam a criar planos de remuneração variável voltados ao desenvolvimento...
Gestão de Transportes 03
A Gestão de Transportes em um país com grandes extensões territoriais como o Brasil torna-se complexa e desafiadora. Neste capítulo vamos estudar alguns dos conceitos para gerir de maneira efetiva e técnicas de gestão que possibilitem a otimização da operação em transportes no Brasil como terceirizações, ferramentas estratégicas...
Gestão de Transportes 02
O desenvolvimento do setor de transportes no Brasil depende de ações governamentais para melhorias em infraestruturas que compõem os cinco modais. Neste capítulo vamos analisar o panorama do transporte de cargas no Brasil e veremos como é a infraestrutura
Gestão de Transportes 01
Transportar produtos ou pessoas é uma das atividades mais antigas da humanidade e que ao longo dos anos passaram por grandes mudanças. Neste capítulo vamos estudar como ocorreram estas mudanças, a evolução dos sistemas de transportes mundial...
Gestão de Movimentação e Armazenamento
Neste capítulo veremos que a gestão da armazenagem quando elaborada de maneira correta, beneficia todas as empresas que a empregam, reduzindo custos, otimizando a capacidade de armazenagem...
PCE - Planejamento e Controle de Estoques
Para manter a competitividade das empresas o Planejamento e Controle de Estoques - PCE é uma das atividades essenciais para obtenção de melhores resultados. Portanto decisões como: quando comprar, onde comprar, decisão do que deve permanecer em estoque, quais as políticas de estoques a serem...
Operadores Logísticos
A utilização dos Operadores Logísticos tornou-se essencial para as empresas que buscam estratégia competitiva e melhoria do nível de serviço. No mercado existem vários alguns modelos de operadores logísticos que fornecem serviços Logísticos como: transporte, armazenagem, estocagem, informações, dentre outros.
FPP - Faturamento e Processamento de Pedidos
O sistema de Faturamento e Processamento de Pedidos – FPP de uma empresa esta diretamente ligada a sua capacidade no uso de tecnologias da informação tornando-se a base de um sistema logístico eficiente. Este papel de coordenação...
Gestão e Fidelização de Transportadores Agregados
A terceirização de serviços é uma das alternativas que fazem parte das estratégias no meio empresarial. Diante de um mercado exigente os empresários e gestores em logística sabem da importância de uma gestão com foco em produtividade e alta performance. Esse modelo de trabalho...
Gestão de Pedidos - Custumer Service
O mercado está em constante alteração e esta situação é comprovada pelo aparecimento de novos concorrentes, canais de comunicação informal, globalização, mas também pela rápida evolução da tecnologia. Hoje em dia um dos principais desafios na gestão ao atendimento aos clientes é o...
DISCIPLINA D - TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, PROCESSOS, CUSTOS E INDICADORES
Tecnologia da Informação Aplicada à Logística
O uso de tecnologias aplicadas ao gerenciamento nas empresas é essencial nos dias de hoje. Na Logística não é diferente, pois os recursos tecnológicos permitem aos gestores uma maior assertividade dos resultados no cotidiano empresarial. Na Gestão de Estoques, por exemplo, é possível realizar inventários gigantescos...
Custos Logísticos
Os Custos Logísticos representam um dos maiores desafios na gestão moderna. Uma boa gestão de custos deve buscar o equilíbrio entre Custos x Nível de Serviço visto que, os clientes estão cada vez mais exigentes com relação ao...
Gestão de Processos na Logística
Em seu cotidiano, todas as empresas realizam inúmeras atividades rotineiras, que levam a produção dos mais variados produtos e serviços. E neste sentido, a Gestão por Processos tem como característica o planejamento, monitoramento, avaliação e revisão dos processos a serem realizadas pela empresa de forma ordenada...
Indicadores de Desempenho na Logística
Os Indicadores de Desempenho Logístico são formas de medir determinados resultados de um negócio que são consideradas cruciais para seu sucesso. Existem vários tipos de Indicadores que podem variar de acordo com o segmento que a empresa está inserida, como por exemplo On – Time / In – Full que representa a eficácia no cumprimento...